Женщины в общении: интервью с Элеонорой Рокка, основательницей Digital Innovation Days
Достижение совершеннолетия, безусловно, является важной вехой как для человека, так и для бренда и, в данном конкретном случае, для нас.
Поскольку женщине исполнилось 18 лет, мы решили начать проект по расширению прав и возможностей женщин, который ориентирован на женщин, работающих в сфере коммуникации.
Мы имели удовольствие взять интервью у Элеоноры Рокка, основательницы Digital Innovation Days, которая рассказала нам о своем невероятном опыте женщины в мире маркетинга и цифровых технологий.
1. Что значит «быть женщиной» в мире общения?
Мой опыт общения с женщиной был очень разнообразным и богатым на события. Я начал работать в HP, когда мне было 20 лет, и в то же время я поступил в юридический институт и изучал английский язык, потому что Лондон всегда был моей мечтой. Однако в 23 года я понял, что не хочу быть юристом, поэтому получил степень магистра в области маркетинга и коммуникаций. И с этого началась моя вертикальная карьера в этом мире. Я начал с мира продаж и координации проектов, а затем встал на путь предпринимателя, который получил свой первый импульс, когда Mashable в 2015 году попросил меня организовать первые дни Mashable в социальных сетях, и я согласился, превратив их за несколько лет в настоящий бизнес с тем, что позже получило название «Дни цифровых инноваций». Если вы заинтересованы в мероприятии, вот вся информация.
Сначала я жила в Риме, затем в Милане, а затем в Лондоне, осознавая, о чем мечтала, когда была молодой девушкой, и где, помимо проекта Digital Innovation Days, я продолжаю свою карьеру в маркетинге, дисциплине, которая позволила мне чтобы развить свои две души: душу продавца и душу творческого человека со страстью к цифровым технологиям.
В том, что «будучи женщиной на протяжении всего этого путешествия, я сталкивалась с трудностями и продолжаю находить их, даже в Лондоне. Технологией, например, на 90% управляют мужчины, и у меня также сложилось впечатление в компании, что если вы встанете на встречу, и ты единственная женщина, даже если ты сильный лидер, всегда есть немного трепета, как будто в глубине мужского мозга, к сожалению, все еще немного странно видеть женщину за столом.
В деловой среде еще хуже. 99% собеседников - мужчины, женщин очень мало. В Университете сингулярности в Калифорнии было 90 мировых лидеров, всего 10 женщин. В моей новой доске все они мужчины. Учебный проект стартапа Bocconi? Из 8 учителей я была единственной женщиной. Среди 14 выступавших в Монте-Карло на специальном мероприятии по блокчейну я была единственной женщиной.
Нас меньшинство, и даже со стороны уважающих меня коллег я чувствую, что для мужчин вы всегда младшая сестра, которую нужно защищать и баловать. Что тоже красиво, но до определенного момента, потому что я тоже предприниматель.
Более того, очень часто меня спрашивают: «а когда в семье?». Давайте проясним одну вещь: все мы не должны делать что-то одинаково или в одном порядке. Каждый волен делать свой выбор, мы не обязаны двигаться одинаково. Это очень важное послание, которое нужно передать, потому что, даже если мы добились прогресса и существует множество реальностей, которые вдохновляют женщин и создают загрязнение, сообщества, мы все равно должны над этим работать.
2. 3 слова, которые вы ассоциируете с расширением прав и возможностей женщин
Личность, чувство собственного достоинства и решительность. Мы должны сказать девочкам, чтобы они не боялись прыгать, перестать верить в это достаточно или не верить, что мы что-то замышляем. Нам уже нужно загрязнить университет, обучать девочек концепции расширения прав и возможностей женщин и заставить их понять, какие реальные возможности существуют на рынке.
3. Что бы вы сказали 18-летнему вам и 18-летним сегодня?
18-летнему человеку я бы посоветовал научиться быть более дипломатичным, что помогает во многих ситуациях. Я стал им больше с тех пор, как жил в Великобритании, потому что здесь модус вивенди. С годами я научился понимать от британцев, насколько важно позволять вещам ускользать от вас и что вы не можете бороться со всеми и всеми, вы должны выбирать, куда вкладывать свою энергию, как сказал мне мой бывший очень хороший начальник.
Современным девушкам, даже если это может показаться противоречивым: оторвитесь от социальных сетей, не дайте себя обмануть мыслью о том, что быть влиятельным лицом - это просто, потому что это тоже работа и требует усилий. Но также не дайте себя обмануть жизнью в социальных сетях, это не настоящая жизнь, потому что насколько мы можем быть настоящими, мы никогда не можем быть на 100% подлинными, потому что никто не хочет делиться негативными сторонами жизни, а реальность состоит из как положительные события., чем отрицательные. Сконцентрируйтесь на своем внутреннем я, спрашивая себя и пытаясь понять, что вам действительно нравится делать, что вас вдохновляет. Экспериментируйте, пишите дневник, рисуйте, путешествуйте, готовьте, пытайтесь понять, в чем могут заключаться ваши увлечения, развивайте их, выходите за рамки шаблонов, которые они нам навязывают, действительно слушайте то, что вы хотите делать.
4. Что нужно сделать для расширения прав и возможностей женщин?
Наставничество очень важно, поддержка молодых людей наставниками, опытными и образованными людьми. Однако они должны быть вне контекста своей работы, из подразделения, в котором они работают, на которое не влияет динамика рабочей группы и которое может вдохновлять независимо от всего.
Еще одна интересная инициатива, предложенная в Твиттере, - это фигура спонсора, человека, который продвигает вас вперед с точки зрения карьеры. Он не только вдохновляет вас, он требует ваших навыков и заставляет вас расти, он продвигает вас вперед в компании. Важно знать, как работать вместе с нужными людьми, и этому нужно учить уже в университете, в школе, чтобы не видеть, кто выше в рейтинге или лучше как конкурент, а как человек, который может заставить вас расти, с кем вы может делать настоящую работу. Важно иметь самооценку, иметь решимость и знать, как себя вести, но вы также должны быть скромными, уметь говорить «он лучше меня» и иметь желание поддержать его, чтобы он мог расти.
